建筑现场施工监理质量控制研究

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的1篇建筑现场施工监理质量控制研究范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

0引言

随着城市化进程的不断推进，建筑工程的数量不断增多，其质量问题也越来越得到人们的关注。因此，必须重视对施工现场的监理，并根据实际情况，实施标准化的监理策略，提高现场监理的质量与水平，从而为建筑行业的健康发展奠定良好基础。

1建筑现场施工监理质量控制标准化的意义

建筑现场施工监理质量控制标准化的意义主要体现在3个方面，首先是可以保证建筑工程的质量。监理单位在现场施工中的各项措施，会给工程投入使用的价值与功能带来一定的影响。同时，施工质量也对工程价值与功能的实现起着决定性作用，因此，监理质量标准化控制策略的实施有利于建筑质量的提高。其次是可以有效控制施工进度。建筑工程的实际施工进度会受到各方面因素的影响，因此，监理单位应该合理划分监理任务，并审核施工单位制定的施工进度方案，从而对工程进度进行有效控制。同时，监理单位还应该实时监测建筑工程的实际进度，并结合实际情况，适当调整施工进度方案，从而使建筑工程可以在规定时间内竣工。最后是可以对施工成本进行节约。在实际施工过程中，通过监理单位的管理，不仅可以减少施工材料的浪费，还可以规范施工人员的行为，纠正其工作态度，从而有效提高现场施工效率。由此可以看出，监理工作的进行可以有效节约人工费用与材料费用，有利于降低施工成本。

2建筑现场施工监理质量控制标准化的策略

2.1施工之前的监理质量控制

要想对建筑现场施工监理质量进行标准化控制，监理单位就必须做好施工之前的监理工作，主要可以从建立监理制度与做好准备工作2个方面进行。

2.1.1施工现场必须规范监理制度

施工开始以后监理单位应根据现场情况制定规范严格的关于监理方面规章规范条文，并在实施过程中，不断对这一制度进行完善，从而加强现场监理的力度。一方面，监理单位要建立监督监理机制，让工作人员严格按照要求对现场进行监理，从而保证现场监督监理的有效性。同时，监理单位还要把相关制度具体化，将其落实到现场监理的每一个环节，从而有效提高监理的质量。另一方面，施工单位还要建立起监督监理考核制度，通过考核，提高监理人员的工作能力与工作效率，从而保证建筑工程的现场施工工作可以顺利进行。另外，监理单位应该将责任细化，并具体落实到每一个工作人员身上，让其全身心投入到具体监理工作中，从而有效保证施工现场的监理质量。

2.1.2做好施工前的准备工作

施工前的准备工作主要就是对相关资料和实际施工场地等进行监理。一方面，施工监理单位应该仔细研究施工图纸，并对施工地区的地质条件进行调研，从而为施工监理工作的具体划分与监理人员配置提供有力依据，进而促进现场监理工作的顺利开展。另一方面，要做好施工场地监理工作。因为监理工作的质量在一定程度上会受到施工场地的影响，因此，监理单位应该通过与施工单位的有效协商，合理修整施工场地，从而为监理工作的进行奠定良好基础。

2.2具体施工中的监理质量控制

具体施工是建筑现场施工监理的重要内容，可以从加大监理力度和有效监理施工造价两方面，对施工监理进行标准化控制。其中，加大监理力度主要涉及到施工材料、施工技术以及施工人员等内容，下面进行详细阐述。

2.2.1监理过程中要狠抓施工质量

监理过程需要有效合理的监控施工现场的施工原料。比如：首先，监理单位要建立起科学、合理的材料质量保障体系和具体的实施方案，并明确监理人员的工作内容与应承担的责任，从而加强其对施工材料质量的监理，保证建筑工程的质量。其次，监理人员严格把好原材料质量关。施工原材料的购入渠道正规，严格遵守施工技术规范，按要求进行抽取样品进行合格检测，绝对禁止引进质量不达标建筑材料。基础施工原料到场后，监理人员严格把关，规范操作，按照规程检测合格方可引入，按照批量抽检原则对基础施工原料依规进行检测。监理工程师审批负责审批砂石混凝土配合比等标准实验。施工实验部门先进行试验预配，然后上报总监办中心试验部门进行同样试验，结果达到标准方可实施。再次，要加强对现场施工材料存放管理。现场监理人员必须充分考虑现场的实际情况和施工材料的种类等因素，合理划分出施工材料的具体堆放位置，并做好其防护措施，从而保证施工材料的质量与性能。

2.2.2加强宣传不断督导

加强宣传不断督导，强化质量认识。规范健全规章制度，施工人员定期进行培训，强化安全质量责任意识，提高业务水平能力。坚强现场施工督导，责任到人，出现问题绝不姑息。同时，还要积极举办交流会与座谈会等活动，加强监理人员之间的沟通，让其通过交流，借鉴他人的成功经验，从而有效解决自己在实际工作过程中遇到的问题，进而提高施工现场监理的质量与水平。另外，还要制定相关的奖惩制度，通过一定的奖励，充分调动起监理人员的工作积极性，让其主动投身到工作中去，从而提高现场监理的效率。

2.2.3有效控制工程造价

监理人员务必将工程总造价控制在合同价之内，掌控施工价格造价的措施如下：甲方、乙方遵照合同，诚实守信，严格履约。其中涉及材料单价、签署合同价格和款项何时通过何种途径支付到位的问题。手续、材料与合同不符、不全的，没有经过相关责任人签字确认的，违反合同的禁止接收、审核。施工任务量的计算必须根据合同签订的条款和现行法律法规和行业标准执行。坚持合理、公正、公平处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减；施工任务量的计算和应付款项双方存在争议的，甲乙双方平等协商，解决不了再交予由总监理工程师根据实际情况裁决。双方确定好工程合同后，在施工完成时应及时履行约定款项。

2.3质量问题的处理

如果现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量问题、不符合工程质量标准化要求，根据质量缺陷的性质和严重程度进行处理：当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的修补处理后，再书面通知恢复施工。三、当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺点的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任做出了判断并确定了补救方案后，再要求承包人进行质量缺陷的处理及下道工序或分项工程的施工。

3结语

进入新时代后，建筑行业在飞速发展的同时还存在着一些问题。因此，必须重视工程现场施工监理工作，并通过建立健全监理制度、做好施工前准备工作、加大对施工质量的监理力度、现场施工作业后要有效监理施工造价同时做好监理工作标准化、专业化，使施工监理达到较高水准，从而促进建筑行业更好更快的发展。