企业财务风险的成因与措施

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引言

当前是一个经济全球化的时代，企业自我经营管理发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。基于市场经济发展新形势下，企业不仅要面临着内部各种风险，比如常见的经营风险、财务风险以及投资风险等，还要去应对复杂多变的市场经济因素和社会环境因素。企业不能盲目追求经济效益最大化，而忽视了投资管理过程风险的规避防范工作。企业要想充分保障自身和谐健康的持续发展，就必须加大对财务风险的控制力度，提高财务人员的风险防范意识，构建出科学完善的财务风险防控机制。

一、企业财务风险类型概况

1.经营管理风险

通常情况下，经济市场企业的经营管理风险主要集中在四个不同环节工作内容中，分别是企业市场定位、资源采购、业务管理以及产品生产。虽然在经营风险中存在有些风险不会涉及到企业内部财务内容，但是最终还是会转变成财务风险，影响到企业的经济效益。基于新形势下，企业各项经营管理行为都必须从市场发展需求角度出发。企业要安排专业工作人员深入市场进行调研分析工作，针对本行业动态发展规律，作出最佳的经营管理决策，实施科学完善的经营管理策略，这样才能够避免经营管理风险，防止企业盈利水平的持续下降。

2.投资风险

投资风险实质是指企业在进行任何有关投资内容的经济活动中，在获取不确定经济效益的时候会面临着的一种风险。在企业建设发展过程中，投资风险的防范控制水平直接关系到企业最终投资的整体获得效益，同时还会影响到企业在市场中的竞争地位。如果企业高层领导自身未能够正确认识到投资风险防范工作的重要性，在未掌握了解到投资市场相关信息时，就盲目展开投资活动，将会导致企业投资风险的增大，危害到企业正常稳定的发展。

3.筹资风险

在我国经济市场中，一些企业为了提升自身的竞争力和影响力，而选择一味扩大生产规模，通过采用筹资方式有效提高企业经营活动的实际资金量。然而，实际情况是筹资活动虽然能够最大程度提升企业资金筹备，促使各个工作环节都能够得到资金支持，但是过多的筹资将会导致企业更加难以明确现金流量，加大企业的偿债风险，企业会面临着筹资过多利用率低下的隐性问题，最终造成企业财务管理工作上的困难。

二、企业财务风险的形成原因

1.企业财务人员风险意识偏低

由于一些企业高层领导对财务风险防范工作不够重视，缺乏对企业财务风险防范控制工作的科学指导，只是关注到企业财务最终的经济账表，是否获得利益最大化。企业财务管理人员自身业务能力和综合素质偏低，缺乏财务风险防范控制意识，普遍认为财务工作只要做好企业现金流管理就好，无需投入过多的时间和精力去分析应对企业财务风险，加强企业财务审核工作，从中发现问题并及时采取有效解决措施。财务管理人员未能为企业长远发展作出最佳财务管理决策，容易草率做出各种财务决定，造成企业财务风险的增大。

2.企业内部监管力度不够

在市场经济发展新形势下，对企业经营管理水平提出了更高的要求，企业必须加强对财务风险内容的科学防范工作，要结合市场环境和内部经营环境，强化对内部各项工作的管控。财务风险管理不能仅仅局限于对企业财务核算内容的风险防范，还需不断加强对财务管理流程、财务信息获取与储存保护以及财务核算方法更新的监督管理工作，企业要想避免财务风险的发生，就必须不断加大对各项财务工作的监督力度，督促财务人员严格按照企业规章制度办事，杜绝违规操作的发生，导致企业财务风险的提升，影响到企业的正常稳定发展。

3.企业财务管理制度规定不明确

在我国经济市场中存在较多的企业一味模仿西方发达国家企业的先进管理模式，未能够结合自身实际发展情况和市场环境特点，合理制定完善的企业内部管理制度，缺乏健全的组织管理结构，各项工作难以有条不紊的开展。企业财务管理制度规定内容的不清晰明确，将会导致企业出现权责不明、资金利用率低下以及利润分配不合理等问题，这样不仅会造成企业财务经济效益的降低，还会影响到企业财务工作的科学规范化发展。

三、企业财务风险防范的主要措施

1.提高财务管理人员风险意识，构建完善风险防控机制

企业高层领导要提高对内部财务管理的工作重视程度，指导财务管理部门要充分做好财务风险防范控制工作，将企业财务风险降到最低。企业要定期组织财务管理人员参与专业化的培训教育工作，不断提高财务人员的业务能力水平和综合素质，促使每个财务人员都能够形成良好的财务风险防范意识，坚决履行好自身的职责，确保每项工作内容开展都能够满足企业规章制度的规范性要求，灵活运用各项管理方法提高财务风险防范水平。与此同时，企业还需构建出完善的风险防控机制，财务人员根据该机制开展财务工作能够起到良好的风险评估参考作用，从不同角度分析处理财务工作方案，避免因为财务问题导致企业产生经营管理危机。企业在构建财务风险防控机制过程中，还可以设计出特殊应急方案，如果当企业发生资金周转困难问题时，可以采取应急方案利用研究出来的资金运行规律去补救资金缺口，防止企业在资金周转不开时出现严重的经济损失。

2.强化企业财务风险监督管理工作

针对企业财务风险防范工作，企业可以专门设立财务风险监督小组，严格督促企业内部各个部门工作人员将财务风险防范意识有效融入到实际工作内容中。企业财务管理人员要发挥出自身的监督作用，科学将财务风险监督管理意识注入到每一个员工的日常工作行为中，实施全员监督管理措施，这样有利于促使企业财务风险全面预测与防范工作目标的实现。与此同时，企业还需不断加强对财务风险管理的信息化建设工作，结合自身条件适当加大对财务风险监督管理工作的投资力度，积极引进应用先进的管理技术和方法，建立健全的财务风险信息化管理体系，全面提升企业内部财务风险管理水平，优化改善企业内部资本结构，实现各项利润和收益的合理分配。

3.明确企业财务管理制度规定

企业要想提高自身财务风险防范控制能力，首先就必须明确财务管理制度规定内容，建立起健全的财务管理体系，督促每个财务人员要按照规章制度办事，科学控制到财务管理风险。例如，企业要根据自身经营管理情况和业务往来总量去优化设置组织机构，并明确强调工作人员的责任意识，每个部门工作人员都要按照财务管理制度办事，财务管理部门要加强与各个部门之间的协调沟通作业，合理安排规划涉及到财务内容的经济业务活动。此外，企业还需完善内部治理结构，确保为高质量会计信息披露创建出良好的内部工作环境，能够为高层领导作出最佳决策提供科学依据，从而有效规避财务风险。

四、结束语

综上所述，企业要想促进自身稳定持续的发展，创造出更多的经济效益，就必须不断提高自身的财务风险防范与控制能力。企业财务管理人员要履行好自身的职责，将风险意识贯穿到每个工作环节中，制定出完善的财务管理制度，合理利用监督管理方法提高对财务风险的控制水平，降低财务风险给企业带来的经济损失。