国企发展中的经济管理

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1国企发展中经济管理的作用

1.1强化经济管理协调国民经济建设与发展

对于国企的经济管理，主要是以国有基础型产业经济体系为主导，在各区域的国企中，要对其经济进行补充，让经济管理形成特色的管理模式。如今，国企的经营遇到了很大压力，尤其是当今的市场经济趋于全球一体化的模式，让企业承受着各种各样的风险。因此，要遵守市场规律，在此前提下，发挥经济管理的作用，帮助企业更好的优化配置资源，让各地区地区能够协调发展，让地区的经济优势都能发挥出来，互补不足之处。

1.2强化经济管理促进国民经济的健康发展

我国拥有广阔的国土面积，在不同的地区中，具有各自的经济发展模式，之所以出现这样的局面，主要是因为经济管理起到了关键的作用。通过国家的宏观调控，不仅可以发挥本地的优势，体现本地特色，还能为经济发展提供相应的指导，进一步完善了产业结构，在监督、管理，以及指导等方面的工作边的更加和谐，进而为企业的健康发展提供了明确的创新方向。

2强化国企经济管理的作用

要根据国企的发展方向，明确发展目标，进而制定完善的经济管理制度，在等级分工方面要加强建设，按照各项指标，完成相应的任务，并且，加强监督力度。在企业的运行中，要根据经济特点，结合地区的差异性，实施企业管理细则，要与企业的经济发展相适应。不仅如此，还应该以法律为建设依据，在管理办法要合理可行，将地域特色凸显出来，为经济建设打下基础，保证与地方经济发展相协调。除此之外，为了强化经济管理的作用，应该针对国企的经济管理人员，全面提高他们的综合素养。由于经济管理体现个各个环节中，在管理内容方面，将知识、专业、政策集为一体，因此，国企应该为经济管理人员提供相应的机会，让他们找到归属感，强化责任感。在制度层面，应该对工作纲要进行完善，对各个部门的相关职能进行细化，做到职责清晰，进而提高管理水平，促进团队协作，帮助企业更高的经营，进而发挥经济管理的作用。

3国企经济管理的创新途径

3.1转变观念，营造具有创新活力的企业氛围

在当今的市场经济中，国企遇到了严峻的考验，在经济建设方面，承受着巨大压力。为了实现企业的可持续发展，应该积极调整固有的理念，高度重视企业氛围，营造良好的工作环境。因此，企业要充分认识到企业文化的核心作用，积极建设良好的工作环境，为提升经济管理能力奠定基础，提供精神帮助。不仅如此，企业应该积极开展不同形式的集体活动，让员工之间的关系更和谐，进而增强企业的凝聚力，通过科学的理念，为员工提供正确的引导，进而提升经济管理能力。

3.2以人为本理念完善经济管理体系

（1）在国企经济发展中，要做到以人为本，满足员工的实际要求，为企业发展开拓一条新的路线，保证国企的正常经营。作为国企的领导，应该站在员工的位置考虑文日，积极实施情感教育，关心员工，调动积极性，激发创造力，不断提升员工的福利待遇，建设企业文化，建立和谐的关系。

（2）吸引高素质的人才，创新管理理念，不能“学历至上”，要注重实际的工作能力。在“请进来”的同时，也要实施“走出去”的策略，对培训渠道进行拓展，积极展开培训力活动，让员工更新自身的专业技能，培养复合型的管理人才。不仅如此，除了要注重能力的培养，还应该加强员工的道德建设，树立正确的道德观。

（3）创新机制，调动员工的积极性。企业要全面掌握员工的实际情况，根据企业的发展方向，对激励机制进行完善，如果员工想要发明创造，应该提供相应的经费，创建良好的环境等，鼓励员工，发挥自身的才能，这样可以提高员工的技能，还可以创新企业的生产技术，以及管理模式，进而获得良好的经济管理质量。能动性，加快企业的可持续发展。

3.3重视知识管理工作

目前，随着知识经济的发展，企业也应该与时俱进，获取更多经济效益，这是在市场竞争中，决定竞争结果的关键，也是实现企业价值的有效方法。所以，企业应该改变以往的管理理念，突出知识的价值，在知识产权方面，加快生产与流通，进而得到更多的利润。不仅如此，要积极挖掘信息资源，更新知识，实现经济管理的价值。

3.4以企业文化强化经济管理能力

企业文化直接影响着的经济发展，也是企业的内在动力，一个优秀的企业文化可以增强企业的凝聚力。由于企业之间的竞争越来越大，市场的开放性也逐渐增强，企业文化已经成为软实力。因此，国企进行经济管理中，一定要高度重视企业文化，实现其价值，通过文化的力量，带动企业发展，不管企业是顺境，又或者是逆境，均能生存下去，为赢得竞争机会打下基础。

4结语

综上所述，对于国企的经济发展来说，不仅影响着企业建设，也会关系到国家资金的流动性，与百姓的民生具有密切联系。由于市场经济的不断发展，国有企业要做出相应的改变，针对经济管理，系统的分析，充分认识到经济管理的重要意义。在企业中，营造良好的氛围，为广大员工提供学习与进修的机会，挖掘其潜能，在企业战略发展方面，坚持创新，进而实现经济管理的作用。