人力资源管理中信息技术的应用

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1人力资源管理工作具有层次性

人力资源管理工作具有一定的层次性，每层都有一定的意义，是保障人力资源管理工作顺利完成的基本保障。信息技术在人力资源管理工作中的应用，促使人力资源管理层次清楚，为每层工作的完成提供了技术保障，符合现代人力资源管理发展需求，信息技术的应用对人力资源管理工作职能完善，工作效率提升起到促进作用。

1.1战略性工作

人力资源管理部门在企事业单位都是非常重要的部门，其工作具有一定的战略性。对企业的发展起到促进作用，尤其对企业的决策能提供有价值的信息，在人才招聘，储备等方面都起到重要作用，人才是企业发展的根本因素，人力资源管理部门对企事业单位的发展起到指导作用，是企事业单位发展的核心因素，尤其对科学管理，提高工作效率等方面起到重要作用，能利用现代科技手段，提高人力资源管理的水平。

1.2基础性工作

人力资源管理部门每天都需要完成一些基础性工作，在信息技术作用下，促使基础性工作更加简单明了，比如考勤工作，借助于现代信息技术，非常科学合理。但如果没有标准化的操作过程作为支撑,管理的规章制度在具体操作上或多或少会存在因人而异的混乱现象。人力资源管理的基础性工作是企业中的重要工作，一切工作都建立在基础工作完成的基础上，才能创新性的工作，提高人力资源管理部门工作效率。

1.3例行性工作

人力资源管理部门的常规工作很多，必须抓好常规工作，很多都是重要工作，比如人才的引进，职工的工资、职称、培训等关系民生问题。应该说,例行性工作的一个特点,就是其中的大部分工作都是基于经验的重复劳动,琐碎繁杂,缺乏创造性,占用人力资源管理人员大量的时间,但又是人力资源管理中不可回避的基础事务。对于一些常规工作借助信息技术是提高工作效率的基本保障，尤其重复劳动，在信息技术中利用软件进行复制工作就可以，大大提高了人力资源管理部门的工作效率，完善人力资源管理部门的职能。

1.4开拓性工作

人力资源管理部门在工作过程中需要积累经验，不断开拓性工作，也是一种增值工作，符合现代人力资源管理部门的发展需求，完善其人力资源管理部门的职能。企事业单位的发展需要人力资源管理部门进行开拓性工作，在实际工作中必须认真总结经验，对单位的发展起到指导下工作，对其它部门的工作起到指导与监督作用，尤其对人才的引进必须具有开拓性，人才是企业发展核心因素，如何提高人才储备，人才引进，人才培训这是企业发展的关键因素，人力资源管理部门必须营造一个好的环境，让其发挥人才的重要性，有效提升其工作能力，符合现代企业的发展需要。开拓性工作是一种创新工作，需要人力资源管理部门工作人员不断提升自身素养，提升知识的应用能力，提高其创新能力的需求。

2信息技术在人力资源管理工作中的应用

2.1做好定量问题的处理工作

信息技术在人力资源管理中的应用，对人力资源管理的一些常规工作效率提升起到重要作用，信息技术在人力资源管理部门应用可以说是技术更新的结果，符合现代人力资源管理部门发展的需求。对于定量工作来说，也要从既定的制度出发，借助相关的流程来做好客观事物的处理工作。如可以结合薪资制度等来计算机员工的工资等。由于这一类型的工作存在着创造性不足的特点，但是也是需要做好处理的工作内容，所以也就占据了人力资源管理中的大部分实践，影响到了工作的效果。对于定量问题来说，主要包含了员工考勤以及薪资计算等内容。所以说在信息技术的参与下，能够降低工作占据管理人员的时间比例，同时也可以提升人力资源管理的工作效率，从而引入更深层次的问题，提升工作的效果。

2.2为企业战略目标的实现提供决策支持

企业在发展的过程中人力资源管理部门起到重要作用，企业发展核心因素是技术，人力资源管理部门对企业的人才引进，技术的开发都起到指导作用。人力资源管理因素渗透到企业发展的各个环节中，必须科学合理的进行人力资源管理，对实现企业预期的目标起到重要作用，对企业的发展能提供科学的决策支持，通过提供科学有效的数据，这是企业发展的核心因素。

2.3做好局域网的完善工作

现在很多企业都利用企业内部网进行工作，其基础是局域网的建设。通过建立出局域网，能够拉近员工与管理人员之间的距离，同平时也可以帮助管理人员直接通过局域网来与基层员工进行沟通，从而快速掌握好其思想动态，了解存在的问题与不足，帮助管理者及时掌握好企业中存在的问题，真正提升管理的效果。

2.4演化优势

人力资源管理部门必须引进先进技术，改变人力资源管理模式以适合现代企事业单位发展的需要，将信息技术融入人力资源管理中，尤其大数据技术对提高企事业单位的工作效率，完善企业的人力资源管理，对企事业单位各个环节的优化都起到重要作用，必须科学有效的进行完善，具有一定的演化优势。