房建土木工程质量保障措施探究

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1房建工程中施工管理的实施情况

在建筑企业的施工管理过程中，需要切实保障和维护房建工程的总体规模质量。房建企业在工程项目中实施积极有效地管理不仅有利于提高房建工程的质量和保障居住安全，更有利于提高企业工作人员运转效率，推动房建工程高效推进。我国的施工管理的很多方面仍存在问题，在一定程度上阻碍了房建工程的顺利实施。结合房建工程施工管理的各个方面，总结出房建工程中施工管理的实施的缺点体现以下几个方面。

1.1缺乏规范有序的施工管理制度

保障房建土木工程质量的前提基础是要规范和健全完善各项管理规章制度，以完整有序的制度去要求具体的实际操作过程，要求相关工作人员严格执行规章制度。然而我国的建筑业尚未发展完善，房建工程的施工管理仍处于探索发展的阶段。同时，企业管理层人员领导对房建管理关注较少，此种情况不仅会导致施工管理的过程进度非常缓慢，并且会阻碍企业各项规章制度的具体落实。如果没有具体划分企业工作人员各自相应需要承担的责任，就难以按照严格的规章制度处理企业内部事务。

1.2建筑人员的专业素质水平较低

房建土木工程具体运转过程中，建筑类人员包括管理人员和施工人员，但是我国目前建筑人员所体现的专业素质仍处于较低水平。建筑管理人员在保障房建土木工程的质量以及提高工作效率的问题上所发挥的作用是至关重要的，但是如果其缺乏必要的专业素质，则不仅无法保障房建土木工程的顺利进行，并且可能会对企业的长足发展造成严重的影响。土木工程建筑类从业人员一般来自我国农村地区，由于在长期的发展过程中缺乏相关专业知识和安全知识的培养，以及文化教育力度不足，其从业素质水平并未得到有效提升，此种情况容易导致在具体操作过程中发生安全事故，影响整体工程进度。

2提高房建工程施工质量的相关措施

2.1建立有效的监督机制

房建工程中的施工管理机制并不是固定不变的，在具体的施工过程中需要根据不同阶段的实施具体状况做出更改，这样能够更加灵活有效地管控创建企业的管理人员以及控制整体工程建设进度，达到提高企业的工作效率的目的。例如：施工过程中图纸设计的审核、技术服务的管理等都是重中之重，需要特别加以重视。工程企业在制定针对企业内部的规章制度时，需要结合现阶段的具体情况进行具体分析，根据施工工程进行调整，并且需要广泛吸收和借鉴前人留下的经验，帮助组织和管理工作人员，规避施工过程中存在的诸多风险。房建企业领域内土木工程类似的案例都具有巨大的参考价值，建立监督运行机制时需要综合考虑多方面的具体状况，推动整体工程的开展与实施。

2.2提高施工工作人员综合素质

参与封建土木工程管理控制人员的综合素质是影响整体施工过程和质量的关键因素，房间土木工程施工过程中涉及多种因素，工作内容较为复杂并且专业性强，这要求参与土木工程建设的工作人员具有较高的综合素质。施工质量控制人员不仅需要具备丰富的工程实践经验，并且应当具备大量熟悉掌握的理论基础。技术专业人才是开展施工质量控制的核心力量，在整体施工进程中起着至关重要的作用。面对企业提高施工质量控制水平的要求，可采取的方案是加强对工作人员的培训，提高其综合素质的使其具备对家专业的技能和丰富的理论知识。另一方面，可以针对性加强施工质量控制人的思想政治教育，提高其工作责任感和思想觉悟，认真负责施工工作，以达到有效保障房建土木工程的施工质量的效果。

2.3及时维护和定期检修施工设备

在房间土木工程施工具体过程中，除了需要保障是中彩票的安全性能外，施工人员具体操作过程中遇到的机械设备等工具对方见同工程的整体质量也有着重要的影响。但是在使劲的监督控制过程中，施工设备往往是最容易被忽视的一部分。因此，施工工作人员不仅要及时对破损、故障设备进行有效的修复，并且在施工工作前，要定期对施工设备进行检查维修，保障其工作效能。

3结语

在现阶段建筑业的不断发展过程中，房建工程质量管理得到了很大提高。但是由于现实因素的影响，房建土木工程中施工管理和施工组织上存在的缺陷是难以避免的。此种情况会导致土木工程项目的施工时间较长而效率低下，同时也难以保障工程施工的质量。建筑行业若想获得更加长远的发展，必须在保证房建工程数量的同时，提高其质量。除了解决施工工程方面的问题外，在具体企业内部的监督管理过程中，需要具体落实每个人工作人员的工作任务，增强其工作责任心，严格把控房建土木工程施工质量。