财务管理的问题及措施

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企业对人们的生活具有十分重要的意义，其存在使用年限较长，质量过关，对社会环境的污染较小，需要投入的成本资金较少，受到许多领域的关注。财务管理是企业的重要组成部分，是企业稳定高效运行的关键。但是目前，我国企业财务管理工作过程中还存在许多问题，大部分企业的规模较小，工作人员数量有限，其知识技能和综合素质有待提高，工作效率十分不理想，大大限制了企业财务管理的发展。在社会经济飞速发展背景下，企业要结合社会发展趋势和自身实际条件，对财务管理工作内容和工作模式进行创新改进，提高其工作质量和效果，带动企业的整体进步发展。

1财务管理的问题

1.1成本资金有限

目前，大部分地方政府都会给企业一定的政策支持和资金投入，但是企业对当地人们的生活具有重要意义，可以直接影响到当地的经济发展。在企业运行过程中，无法以创造经济利益为主要目的，而是要充分意识到当地社会经济的重要性，受到当地政府部门在电力价格上的限制。同时，由于企业建设前期成本资金较大，近几年，正处于企业的发展中阶段，对成本资金的需求在不断提高，企业的负债金额较大，很容易出现资金短缺问题，对企业的整体发展造成一定影响。

1.2财务管理模式比较落后

在大部分企业中，都无法将经营活动和管理活动进行有机分离，导致大部分领导管理人员的权利得不到有效限制。在财务管理工作环节中，很容易受到领导管理人员的干预，导致财务管理工作缺乏科学规范性。许多企业财务管理模式比较传统落后，领导和管理人员会直接介入财务管理工作，而难以发挥财务管理工作的实际价值。在部分企业工作过程中，还存在财务账目作假的现象，十分不利于财务管理工作的顺利实施。另外，许多企业对财务管理部门工作人员的要求不高，缺乏相关规章制度，无法发挥监督管理职责的优势，在浪费成本资金的同时，还会对企业的稳定发展带来一定不良影响。

1.3人才资源匮乏

一般来说，大部分企业都建立在社会经济不够发达的地区，其规模较小，无法有效吸引到高素质专业人才，大大影响工作效率。同时，企业的财务管理人员在岗时间较长，受到传统财务管理理念的影响较深，无法适应现代化财务管理需求。另外，企业相关领导和管理人员无法意识到财务管理的重要性，无法采取有效措施提升其综合素质，使得企业的人才资源十分匮乏，专业素质有待提高。

2财务管理的应对方式

2.1增加成本资金投入

成本资金是企业正常经营运行的必要保障，资本金是企业资金的主要组成部分，工作人员要根据自身企业实际情况，开发探索成本资金投入渠道，增加成本资金投入，加强对成本资金的管理工作，保证企业后续工作的顺利实施，避免由于工程建设短期支出不足等相关问题。同时，相关工作人员要加强短期贷款的管理力度，减少对银行的利息支出。根据实际情况，定期设计资金周转计划，针对所需贷款的工程项目进行统计，估算贷款金额和时间，将银行的利息支出降到最低。根据工程项目制定资金使用计划，科学合理按照规定使用资金，保证工程建设活动的顺利开展。另外，企业单位要与银行签订合同协议，针对资金周转问题进行详细解释说明，缓解企业的资金压力，提高成本资金的利用效率，实现其实际价值。

2.2重点落实预算管理工作

财务管理部门的工作人员要积极与其他工作部门进行沟通交流，实现成本资金的有效管理，加强工作人员的自身财务管理意识，使其可以明确认识到自身职责，积极主动加入到财务管理工作中。在财务管理过程中，企业要根据具体资金利用计划对不同工作部门进行科学分工，重点落实预算管理工作，保证财务管理工作的科学性。同时，企业要严格遵守企业资金计划的相关规章制度，合理安排每一笔资金使用，大大提高资金成本使用效率。

2.3使领导管理人员意识到财务管理重要性

小型领导管理人员对财务管理工作的顺利实施具有重要意义，领导管理人员具有一定决策权，可以直接对财务管理工作造成影响。因此，企业的领导管理人员充分意识到财务管理的重要性，加强对财务工作的管理力度。在管理过程中，领导管理人员要起到榜样作用，认真按照《会计法》等相关规则进行执行。对财务工作的实时性、真实性和准确性起到一起负责作用，杜绝财务账目出现失误现象发生，保证企业财务管理相关工作的顺利实施。

2.4构建完善内部控制制度

第一，相关工作人员要充分结合社会发展趋势和自身企业实际情况，构建完善内部控制制度。第二，财务管理工作人员要做好财务管理的基础工作，针对工程建设中信息记录进行记录保存，为日后相关工作的开展和决策提供可以参考的理论依据。建立科学合理的计量机制，及时针对不同种类的财产进行核算统计，掌握工程活动进度和材料价格，提高工作效率。第三，财务管理人员还要积极参加工程招标，针对财务真实状况和所存在的风险进行理性分析，科学合理制定合同各项涉及财务价格的条款，坚持公平、公开、公正的原则。第四，财务管理人员要建立结算体系，保证资金管理的有效性，按照一定规则确定支付价格，科学完成程序规定结算活动。

2.5提升工作人员的综合素质

财务管理工作人员要规范做好财务管理工作，把握国家地方政府的政策和规定，具备良好职业道德素养，熟练掌握相关知识技能，针对在工作过程中存在出现的问题及时进行分析判断，采取有效措施进行解决，保证财务管理工作的合理合法性。因此，企业要根据工作内容，定期组织工作人员进行培训学习，提升工作人员的综合素质，提高工作效率，带动企业的整体进步发展。

3结语

综上所述，企业财务管理工作对其整体稳定发展具有重要意义。目前，我国企业财务管理工作还存在许多问题，企业单位要充分意识到财务管理的重要性，转换传统财务管理理念。构建完善财务管理部门工作体系，提高工作人员的综合素质，带动当地社会经济的稳定发展。