事业单位财务管理的问题及对策

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进入新时期，市场经济体制被确立并完善，同时，财务会计工作受到广泛的关注与重视，因此，注重财务管理工作十分重要。但是，目前，事业单位财务管理过程中存在一些问题，影响了财务管理效果，不利于企业的正常运营与发展，基于此，研究市场经济体制下财务管理中存在的问题与对策十分必要，不仅可以增强企业管理意识，健全管理制度，还可以加强队伍建设，提高财务管理质量。

一、事业单位财务管理中存在的问题

事业单位财务管理存在问题是一个常见现象，是影响财务管理工作顺利实施的关键，直接关系到财务管理效果，因此，分析事业单位财务管理中存在的问题，提出有效的解决措施十分重要，下面对事业单位财务管理中存在的问题进行详细的阐述。第一，财务管理制度不健全，财务管理制度不健全是一个较为严峻的问题，是财务管理质量不佳存在的主要问题，主要体现在以下几个方面，一方面，专项资金管理存在问题，在专项资金管理方面，主要存在资金分配较为随意以及把关不严，供应范围过宽等内容，导致出现资金与应办税务脱节，财政预算存在模糊性以及不确定性，不利于分税制财政体制的实行，也容易出现财务管理问题。另一方面，来往款项管理存在问题。在事业单位，账面余额占流动资产的一半以上，但是，其中有一部分帐是坏账，呆账，无法确保财务管理工作的顺利实施，还会影响财务管理工作的顺利实施开展。由此可见，财务管理制度不健全是财务管理过程中存在的主要问题，对事业单位财务管理工作具有较大的影响。第二，预算执行方面缺乏严肃性以及约束力。在预算执行方面过程中，缺乏约束力以及严肃性是较为严重的问题，是财政管理中存在的主要问题。首先，有的预算单位在资金管理过程中，对支出不进行控制，很容易出现超支现象，甚至进行公款旅游，公款吃喝，对财务管理工作不够重视，缺乏约束力，影响了预算效果与质量。其次，有的预算单位在专项资金使用过程中，没有树立理财观念，也没有开展理财工作，无法确保预算执行工作的顺利实施。最后，单位在专项资金使用过程中，需要树立经济效益和理财理念，需要重视预算管理工作，注重审核，对项目资金进行有效的考核与监督，发挥预算管理工作的重要作用。第三，资金管理存在漏洞，在资金管理过程中，一旦存在漏洞，就会出现坏账，会将闲置位置划分给企业，可以进行及时的清理结算，以免长期挂在收款账户上，日久形成呆账，极易出现费用开支不透明，资金使用随意等问题，不利于分类管理，无法进行消耗定额。

二、解决事业单位财务管理中存在问题的对策

(一)完善会计制度体系

完善会计制度体系，健全体制尤为重要，是从源头堵塞漏洞的关键，也是健全体制的关键，同时，有助于解决事业单位财务管理过程中存在的问题，提出有效的解决措施。完善会计制度体系需要注意以下四方面内容，第一，需要实行分类管理。通过分类管理，可以了解财政专项资金在财政资金中的比例，不仅涉及较多行业，还关系到资金的分类管理以及专款专用，直接影响到管理工作的顺利实施，发挥了重要的作用。通过分类管理，还可以对专业资金进行恰当的分类，根据不同性质，不同类别，采取不同的管理办法，确保分类管理工作的顺利实施。第二，实行票款分离制度，通过票款分离，可以从源头上堵塞漏洞，可以防范腐败，由此可见，实现票款分离，可以实行立项，支出，收费，稽查问题，执法单位工作的顺利实施，有效进行收支管理，进行统筹安排。总而言之，实行票款分离制度哟物诶重要，发挥了重要的作用。第三，严格履行借款合同，依照合同办事，依法进行借贷，注重财政部分不能借用公款。第四，明确预算外资金，彻底打破两权不变格局，有效进行预算外资金的合理应用，增强政府的宏观调控能力，发挥重要的作用。

(二)加强监督，责任到人

加强监督，责任到人是有效进行事业单位财务管理的途径，通过加强监督，可以对相关人员的行为进行有效的规范，可以发挥重要的作用，确保财务管理工作的顺利实施，由此可见，加强监督，责任到人尤为重要，直接关系到工作的顺利实施。加强监督，责任到人需要注意以下几点，第一，改革资金分配方式，做好监督检查工作，确保工作的顺利开展。第二，注重收账款业务的处理，有效解决不正之风，降低违规行为的发生率。第三，将责任落实到个人，健全监督机制，确保财务活动的顺利实施，提高经费管理水平，做好监督防范工作。第四，加大应收、应付款项的清理力度，组织相关人员以及相关责任人，查清债权发生的事由与实践，取出相关凭证，发出催款通知，做好监督管理工作，加强财务管理。

(三)加强管理队伍建设

在事业单位财务管理过程中，加强管理队伍建设显得尤为重要，不仅直接关系到管理效果，还可以提高财务管理质量。因此，加强管理队伍建设十分重要，发挥了重要的作用。加强管理队伍建设需要注意以下几点，第一，需要加大培训力度，做好培训工作。培训是加强管理队伍建设的关键，是提高管理人员综合素质的关键。通过培训，可以提高财务管理能力，培养管理人员的技能。第二，需要对会计从业资格证进行严格的审查，需要对财务管理人员的从业资格进行培训，需要提升事业单位会计人员的综合素质。以便促进事业单位工作的顺利实施。第三，加强管理队伍建设，提升管理能力，确保管理工作的顺利实施。在加强管理队伍建设过程中，提升财务管理者的能力，教授管理知识，明确法律法规，确保财务管理工作的顺利实施，提高管理队伍质量，有效解决财务管理存在的问题，加强管理队伍建设，发挥重要的作用。

(四)健全财务管理制度

健全财务管理制度需要建章立制，并严格执行，通过健全财务制度，健全管理制度可以确保财务管理工作的顺利实施，发挥制度的重要作用。健全财务管理制度需要注意以下几点，第一，合理安排项目经费，确保人员经费开支，保证必要的办公经费需要后，在根据轻重缓急安排其他项目经费，注重其他开支，在健全财务管理制度后，还需要严格执行，以免出现前紧后松的问题，保证计划的有效性，有效进行财务管理。第二，进行原始票据源头管理，通过源头传递管理，可以确保经济业务的准确发生，可以发挥重要的作用。除此之外，通过统筹管理，还可以填好报销单，可以确保原始凭证符合财务制度，从而有效进行财务管理，确保财务管理工作的顺利开展。第三，杜绝浪费，严格控制经费支出管理。为杜绝浪费，需要建立经费开支审批制度，需要对每项开支都进行严格的规定，在审批后才可以进行报销。与此同时，制定严格的经费开支报销程序，在领导审批后，才可以给予报销，严格按照流程办事，确保财务管理制度的健全性，以免出现浪费以及中饱私囊等问题，有效进行财务管理，发挥重要的作用。言而总之，健全财务管理制度至关重要，是解决财务管理存在问题的有效途径。

三、总结

综上所述，目前，事业单位财务管理中存在一些问题，影响了财务管理效果，不利于财务管理工作的顺利实施，因此，需要分析存在的问题，对症下药，有效解决问题，提高财务管理质量，确保财务管理质量。总而言之，本文的研究具有重要的现实意义，本文的研究具有重要的价值。